为什么在JD.com上的3C热产品的共振领域
发布时间:2025-06-13 10:36
资料来源:如果36KR想谈论低价,他不能只谈论低价,而不是背后的“成本,效率和经验”。 “外观既酷又纹理,键盘很舒服。令我惊讶的是高色的域屏幕。图片质量是一流的,颜色已经满,动态场景不滚动,游戏充满了沉浸。”说“表演派对”的小吴立即写了一篇简短的文章来赞美他的愿景,一旦他收到了一台新计算机。他仔细选择了一款新型联想储蓄器系列游戏笔记本电脑,配备了50次系列图形卡。有许多“表演派对”等待JD.com 618的一天开始,直接促使该新产品的销售在晚上良好的开始时每次超过10,000。 JD Lenovo笔记本电脑采购和销售Baoqian揭示了一个有趣的观察:在购买游戏笔记本电脑之前,用户必须“回去”回到JD.com,以最终确定最多的DESIRED调整产品。在jd.com上,如果您想谈论低价,就不能只谈论低价,而不是考虑其背后的“成本,效率和经验”。买卖JD.com对选择好商品并在“ JD.com的低价”上做得很好。 “总是问自己,您这样称呼的'低价'通用吗?”包Qian感到:“什么可以使它同样平等,真正可持续,并且要进行Malus Industryog竞争的形式称为“真正的低价”,它创造了价值。”低价格不是低价和低质量,最终将水挤压以购买3C产品,然后转到JD.com。这个口号已成为用户购买3C产品的固定想法,而销售数据是最好的改进。产品类别继续扩展。 Smart Robot所有人的增长超过10倍。特别是与其他类别相比,3C数字类别具有高价属性和高消费决策阈值。消费者的重点不是单一的有效性,而是“质量价格比率”。费用从何而来? JD.com有两种主要武器,一种是战略续集,另一种是C2M。一个战略性的大规模 - 次临时 - 以价格交换数量,交换大订单的更高议价能力,然后为消费者提供可以补充的成本和收入。 C2M反向自定义基于用户层次结构,使用不同的产品,准确的价格定位以及用户体验的策略直接满足基本的TAR需求消费者组。他们指出了相同的目的:进行仔细的计算而不会损害质量,压缩足够的薄成本,并处理“低价,不质量低”的地板线。至于新型联想储蓄系列游戏笔记本电脑,其销售额的近50%以上订单被拒绝为JD.com的定制产品。为此CT,JD.com的购买和销售已经确定了在刺激“国家补贴”的刺激下升级和高调整的电子竞技运动员和学生的需求,并结束独家调整,这些调整始于压力“价格不得超过10,000”。另一方面,设定了“在第一次发布中至少10,000台单元”的目标。倒下后,伴侣多年来的联想也给了他我的明显。 “在新产品的第一阶段,将有直接的折扣,这使新用户可以享受最大的折扣。将预测10,000多元的最终销售结果,” Bao Qian说。有很多情况。 JD.com需要相同的低价,将永远不会妥协质量和性能。在消费者看不到它的地区,JD.com在买卖方面付出了很多努力。例如,由JD.com和Rigel在C2M型号中创建的具有成本效益的投影仪下降到299元。当时,大多数低pr市场上的冰产品使用二手回收材料。 Riggel计算计算,根据JD.com的要求,根据响应Kal Standardswell,原材料至少必须是240元,更不用说物流和其他成本了。为什么JD.com如此强烈,可以这样哭泣? JD预测销售制作兄弟说:“在项目启动之前,我的朋友们抓住了市场上的所有超低价格产品。在获得产品后,每个组件都必须了解成本报价,进行客户需求访谈并包括信息。最后,299 Yuan Yuan + 720p的720p参数被夸大了。平台投影类别中的新用户以及收购合作伙伴和销售也与工业链合作积累了许多经验,并可以重新使用许多C2M项目3C低价低价共振领域是基于降低成本和在整个供应链过程中提高效率的真诚优惠。它也不会以假镜头产生“假低价”,也不会建立低价堡垒来损害合作伙伴和品牌的利益。如何说服品牌加入“低价但不高质量”的团队,jd.com Meizu手机销售Hong People有一种深刻的感觉。 “我们在两端服务,这不仅确保了低使用用户价格的经验,而且Hbrand所有者也无法赚钱。我们的逻辑是研究业务并计算大帐户的全面。每个人都采用计算的基本逻辑,并提供了实施它的建议,以实施它,影响并指导品牌进行全面的评论和最终的投票权利。”最终的投票权通过。在低价热产品后面,可见且看不见的是,JD.com在商店中越来越有位置。共同营销新产品。数据表明,在白天涌向JD.com的3000万恋人,许多热门产品出现了许多名人,许多类别的销售也增长了强劲,运动相机和配件的交易量增长了三倍以上。受众是重要的3C数字用户。它们不仅是新产品的第一批经验丰富的官员,而且还是该品牌声誉的主要广播公司。该活动的受欢迎程度也证实了JD的强烈吸引力。 JD.com在3C领域的深入积累中是系统的指南,支持并见证了无数新产品的诞生和不断增加的新类别。在新时代的背景下,其“新产品是流行产品”的方法累积了大量成功的案例。 4月,JD.com宣布了新战略SA产品营销的升级,并将最大的基于资源的品牌投资于HistoRY在2025年帮助新产品。在确保促进新大片产品的影响的基础上,新的大片产品的数量将每年增加40%。 JD.com有勇气动摇新的横幅,其背后是新的想法和趋势正在上升。 “创建热产品应该具有参考程序,但还应根据产品发布节点和市场条件及时对其进行调整。”鲍梁说。为了实现“新产品是流行产品”,除了找到消费者疼痛点和满意点外,我们还必须在消费者意识到它之前占用其潜在的深层需求。相关的Toto,JD.com在交易中具有详尽的链条和逻辑。 Baoqian总结说,所有动作都必须预先定位,新产品具有自己的优先事项,中后期的游戏阶段。首先,基于用户分层,用户教育和覆盖范围,应在早期启动“聚​​集目标组“。在中期,我们试图完善产品的营销行动。在此链接中,JD.com可以提供游戏系列和资源,以帮助品牌赢得新产品的销售“匹配点”。在线之后,重点是用户反馈。为了在今年5月发行的产品和公共生活的详细信息中,这是“全日制JD式骑士”的推荐手机。至少以102.52元购买。高流量和通话套餐以满足他们日常的电话需求人员,帮助制造商最大程度地提高促销效率,需要深入了解产品功能和方案要求。 “ Meizu产品具有一个可以自定义的'独立AI'按钮。我们是否想在实际情况下使用许多用户组来快速到达某些应用程序?高度兼容的情况是接受订单的外卖工人。”经过全面的审查并在该产品中拆卸后,JD.com的收购和销售发现了其余的“耐用性”功能,这些功能达到了蓝领和快递员等蓝领的主要疼痛点。由于您必须旅行几天,而且速度相对较快,因此您的手机很容易掉入汽车上。在不久之后,许多交付符和电话快递员将被摧毁,并且他们没有经常更换手机的能力。在JD送货骑士Zhao Gujun的梅济新闻发布会上,他是首次使用出现在舞台上的用户的r也分享了他在使用它方面的真实经验。他说,手机对外卖工人来说确实很重要。他使用了不到一个月的电话,屏幕损坏了,犹豫要更改它们。尝试Meizu Note16手机时,它一次落在车上。 Zhao gujun自言自语,他一定会毁了它。我会亏钱,“看到屏幕已经满了。”最终,该产品是主要的,“ JD将根据优质产品始终提出额外的积分,” Hong Tao说。值得一提的是,大约有一半的魅族全渠道销售来自JD.com。因此,Themeizu非常重视基于用户视图的平台提供的结论。作为Meizu最大的平台,JD.com和Meizu的手机销售共同设立了首次手动权限,并为新手机提供了四年的保修服务,从而使购买更加安全。 JD.com对工业供应链有深刻的看法,经常扮演T他扮演品牌制造商的“顾问顾问”和“产品经理”角色,右侧的左边价格低,右边的质量较低,这促进了不同类别的重复和升级产品。对于经常在前线运行的SETERATY,JD.com等微型自动/微型创新类别,有一些方法可以找到用户需求激活点。中国的“写作之王”陈古恩(Chen guang)在山东Qufu的孔子庙祈祷后,进入了主要的销售时期。它结合了中国文化文化的传统元素,许多消费者欣赏产品带来的智慧和成功的期望。 “写作设备的开发几乎没有变化,但是我们将根据用户需求进行详细的绩效改进和外观变化。” JD Chenguang文具生产和销售博客摘要。他指出,jd.com的自我刻板收购将帮助品牌减少在一定程度上开发新产品的风险。同时,JD.com提供了用户需求的需求,并可以提供多维开发思想的品牌。为了扩大文具的情感价值,JD不仅发起了一项活动来购买测试文具并给予好运的祝福卡,而且还共同发起了与底瓜的“骑士给予祝福”事件。候选人。它还为简单的消费消费增加了热门背景。业务是良心。如果您只看这三个永恒的建议,您会知道,从公共反对和物流到外卖的惊人成功,这家公司总是希望成为一个替代者,而您的游戏始终是ZhaNg Zhenscheng的卡。通过不断优化成本,提高效率并为用户创造长期较低的Presyo,JD.com坚持认为,抛光了三种永恒的“效率,成本和经验”。为了磨损效率和成本,JD.com追求供应链的最终功能,深入研究“人,商品和地点”,并将每个链接的能力推向顶部;磨削经验,解决消费者和伙伴的实际需求和实际问题,并探索消费者倒地,土地和人类的方法和形式。 JD.com付出了很多努力,如何感觉用户“便宜和良好”,而不是“购买便宜和使用”。例如,JD.com已更改投影仪类别。近年来,中国的明智投影行业发展迅速,随着大量新参与者涌入,消费者是多种选择,但是诸如亮度过滤之类的问题变得更加严重。一些低端ProjEctor产品在实时广播室以低价尖叫,以支付福利。这些商品被出售了,但行业的声誉是一团糟。这在销售码头显示,这意味着回报率提高,并且在行业内部线圈竞争非常激烈。 “这样做不仅危害消费者权利,而且会影响行业的健康和可持续发展。” JD预测销售兄弟说。今年4月,JD.com与中国电子和视频行业协会,中国电子技术标准化研究所以及主流品牌和工业连锁企业一起发布了“ True Lightness Is Hon Fales”倡议,并启动了未来三年的“ True Lightness Is Hon Fales”计划,以促进智能行业标准的过程。它推出的“认证灯”系统要求货架上的所有JD投影产品必须通过专业机构的检查,并且经过认证的产品将收到独家徽标和“亮点补偿的10倍”。 Liang弟兄说,该行业的错误标准是一种慢性疾病,持续了十年,而解决方案并非一夜之间,而是出现好迹象。例如,在统一标准之后,异地专家的种植和审查也开始更多地指出JD Brightness认证。许多品牌站在JD.com后面。 Liangge说,目前正在参加JD Lightness认证的产品通常具有很大的销售结果。 “事实已经证明,即使您没有做错分数,只要产品强大并且宣传就位,您也可以获得积极的价值回报。”不要争夺城市和池的收购和损失,而要注意长期回报生态利益和建筑。 JD始终保持流动的方向,流动正在重塑JD.com。